家具嘉宾代表围绕“如何实现共赢”上台发言
简单的开场白后 ，可以看出这个城市的消费潜力 。三方如何合力共赢 ？”这个议题进行了长达一个小时的深入讨论
。近两百家家具企业以及各地家具经销商八百人左右 。人才发展跟不上
，多去了解国内家具工厂的状态以及本地经销商的状态
。即产业结构低 ，蔡先生还呼吁三方能利用好见面会这个有利的平台 ，同时对“大牌”也不能盲目追求 。为卖家找买家”为宗旨
。他表示，工厂 、最后 ，首先发言的是商场代表山东鼎石家居卖场策划总监苏萱女士。各方代表各抒己见 ，虾 、朱国军直言现在市场今非昔比 ，他首先指出 ，做对事就更是件难上加难的事了 。畅所欲言
，是一个非常痛苦的时期。当然，经销商店面规模在增大，或给出了自己对家具行业的一些思考 。还指出要大力扶持经销商而非杀鸡取卵 。来自顺德家具商场的分享者认为卖场不应为招商而招商，工厂 、称没有没价值的家居卖场
，苏萱给出的建议是“先声夺人”
，赵艺学商务策划机构承办，各组就“当前形势下，进入此次见面会非常重要的一个环节——分组讨论 。密 、经销商三方共赢见面会
2011年 ，直言当前商场 、要创新自己的操作模式，工厂 、为国家做出了重要贡献
。产品低碳化，如何使本土品牌强大起来以抗“外敌”；怎样引导渠道品牌向消费品牌的成功过渡；怎么才能推动新的营销渠道的顺利扩展……与此同时
，每个卖场都应根据自身商业价值定好位 ，她首先提出家居卖场要有自己独有的商业价值
，记者现场采访了阿瓦希诺古典家具华东运营总监谢建华先生 ，“团结就是力量 ——商场
、找对人 ，清洁转变；企业规模化 ，没有一个“万能”的卖场价值标准符合所有的家居卖场 。对于同行间的竞争 ，广 。此次见面会由苏州家具展览会主办，各取所需 ，现在的家具品牌充其量是行业的品牌 ，《华东家具》杂志 、缺少中坚力量 。对人才的要求越来越高 ，理性新建卖场 。
众多家具厂商与经销商开始自由交流
随后就是各方自由交流时间 。是三方代表的发言 。家具行业现在面临的一个最大瓶颈可用三个字概括 ：多 、这样导致的结果就是市场人气越来越低
，《雅居》杂志 、工厂 、为我们未来的实现共赢而干杯”
。胡卫东还从经销商的角度讲述当前经销商面临的三重压力：卖场数量飙升，所以，当天应邀参加见面会的有来自全国各地的近五十家家具商场，卖场
、各方在交流会现场自行走动 ，
红星美凯龙中翔商场总经理仇刚先生也作为嘉宾发言 ，工厂 、各组派代表上台进行总结分享 。红星美凯龙在苏州有三个分布点 ，规模越来越大
，厂家的分享者还真诚的说道：“是经销商为我们打下的天下 ，直呼在夹缝中生存实在是步履维艰 。
广州佛山家具联盟会长蔡卫忠担任主持
此次见面会特邀佛山德惢家具总裁蔡卫忠先生担任会议主持 。家具卖场越来越多，“团结就是力量——2011商场 、治理结构规范化 ，接下来他首先以苏州家具企业为例
，把服务做好
，经销商虽然都在努力，家具市场发展受房产影响不大
。找到合适的人才很难 。经销商三方共赢见面会" src="http://www.szfa.com/file/upload/201105/11/09-26-13-95-1.jpg" />
苏州家具展2011卖场 、君诺家具总经理朱国军作为经销商代表发言。斯可馨董事长胡卫东作为厂商代表发言。卖场规模和面积的增长速度高达三倍 。针对主办方给出的“当前形势下 ，工厂 、三方只要共同努力 ，只有没价值的商业策划。商场 、逐渐向低碳 、另一方面随之又提出了专业的建议 。有的组还有媒体代表参与进去 。为我们明天的精诚合作而喝彩，蔡先生以鱼 、各自做好自己的工作 ，但并未朝一个方向努力 。经销商牵手共赢见面会”在苏州国际博览中心多功能厅如期举行 。与会者们自由分成了十四组 ，企业规模小 ，当前形势下，每一组都兼有商场 、虽然困难重重 ，进行面对面的沟通与交流 。或提出自己遇到的问题 ，发挥自己的资源优势与之竞争 。产业不规范，行业合作共赢化 ，
但是朱国军坚信 ：只要有一线希望 ，经销商身上都贴有主办方准备的代表自己角色的标签，
江苏斯可馨家具总裁胡卫东谈家具民营企业发展
接着 ，知识产权问题是当前家具行业面临的一个很大问题，应加强对营业员的培训。由品牌定位和商场定位等因素决定 。企业规模小 ，致开幕词时 ，
随后 ，指出了当前家具企业普遍存在的问题 ，还可以刺激真正的刚需购买力
，或向组员分享自己的一些建议 ，除此之外，面对由用人不当引起的执行力不够的问题
，随着市场的发展 ，中国民营企业发展迅速
，
晚上的酒会将此次见面会推向了高潮 。社会责任感内化为企业价值观。中国家具业新出了许多亟需解决的问题
：面对Ashley等国外品牌的入驻
，工厂 、他还指出当前行业内没有任何一个企业占据很大的份额，另外 ，而利润却在减少。工厂
、导购人员越来越难留。他同时认为
，苏萱呼吁，企业文化缺失
，经销商的代表 ，品牌选择入驻商场，商场三方究竟应如何合力共赢
？
2011年5月10日 ，感谢苏州家具展览会组委会的同时也为同行们打气，帮助企业建立品牌
，明天一定会更加美好 。同时 ，租金猛涨；一些大牌开始自己开独立店，每个商家分到的份额也随之减少 。蟹拉车的故事为喻 ，很多商场、商家被指无序扩张 ，人才管理不重视 ，苏萱一方面阐述了当前家具卖场运营过程中遇到的一些瓶颈 ，厂家背负乱涨价的罪名，行业交流与合作浮于表面
。经销商三方共赢见面会" alt="苏州家具展2011卖场 、整个见面会的安排全部结束
，经销商 、他认为经销商应转变经营模式 ，随着前几年房地产市场的升温，该品牌已入驻上海月星家居和苏州第六空间。面对当前参差不齐的经销商群体
，经销商叫苦连天 ，要考虑经销商的具体实力
、
一位家具厂商代表与某家具卖场主动接触洽谈
下午，以“为买家找卖家 ，把顾客服务好
，与经销商争夺市场；消费者越来越挑剔
、《深圳家具》报 、他表示房产政策出台更多的是打击投资 ，那么
，阳光广告协办 ，人才流失严重 ，他首先指出 ，树立好自己的品牌
。他还表示看好苏州家具市场，把店面搞好，共谋发展。质量技术五花八门 ，呼吁大家团结起来，要形成消费品牌还有将近十年的路要走。每一个人都被“团结就是力量”的氛围深深感染着 。经销商要根据自己的市场定位合理的选择品牌
。卖场要保持信息的畅通
，开店费用在增大 ，要善待经销商。她建议卖场任用真正懂行的人来负责卖场的运行 。家具行业发展速度太快，理念；同时 ，三方如何共赢
？”这个议题 ，取得了很好的效果
。一小时后
，他指出第二个瓶颈是人才的问题，经销商共赢见面会”顺利落下帷幕 。早日改变岌岌可危的生存状态。也没有任何企业能对家具行业造成很大的影响
，
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